ニュースの概要
広告業界の9割が「AIネイティブ」化、問われるディレクション能力について、ご紹介いたします。このニュースはForbes Japanで報道されました。
advertising-business業界への影響
今回の出来事について、メディアレーダーが実施した調査によると、広告関連従事者の90.8%が生成AIを業務で活用しており、AIは業務の「相棒」として定着。
弊社の見解
この問題については、私たちの専門分野からの視点でお伝えいたします。
FAQ
- Q: この記事のポイントは？
- A: AIを活用した広告における類似性の問題について説明しました。
- Q: 今後の展開は？
- A: 企業はこの問題を重く捉え、類似した問題が再発しないよう対策を講じるでしょう。
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道具として定着した後に問われる指示の質
生成AIが業務に組み込まれた段階では、使えるかどうかはもはや差にはなりません。差が出るのは、何を作らせるかを決める部分です。目的が曖昧なまま作業を任せると、体裁は整っているが的を外した成果物が量産されることになります。指示を出す側の設計力が結果を左右します。体裁の整った成果物ほど、方向性の誤りに気づきにくいという難しさもあります。
ここで言うディレクションとは、細かな条件を並べることではありません。誰に向けて、何を達成するために、どのような制約のもとで作るのかを言語化する作業です。この整理は本来、AIの有無にかかわらず必要だったものであり、これまで曖昧に処理されてきた部分が可視化されたとも言えます。曖昧だった判断が可視化されたことを、業務を見直す機会として捉える視点が有効です。
生成AIの普及で似通う表現をどう避けるか
同じような道具を多くの企業が使えば、出てくる表現も似通ってきます。整った文章や無難な構成は素早く手に入りますが、それだけでは記憶に残る広告にはなりません。あえて崩す判断や、対象を絞り込む勇気が、これまで以上に価値を持つようになります。安全な選択を重ねた結果、どこかで見た表現に落ち着いてしまう危険があります。
そのためには、一次情報に触れる機会を意図的に確保することが有効です。実際の利用者の声、店頭の様子、現場の担当者の言葉といった素材は、机上では生まれません。効率化で浮いた時間をどこに投じるかという選択が、成果物の質に反映されていきます。現場で得た手触りのある情報こそが、他社と差をつける素材になります。
制作フローと責任の所在を見直す
AIが下書きを担うようになると、どの段階で誰が内容を確認するのかという工程の定義が改めて必要になります。権利関係の確認、事実の裏取り、表現上の配慮といった作業を誰が担当するかを明確にしておかないと、責任の空白が生じます。工程の定義が曖昧なままだと、確認が誰の担当でもない状態になりがちです。工程が変われば、責任の持ち方も合わせて見直す必要があります。
特に、社外に出る成果物では最終確認の所在をはっきりさせておくべきです。効率を優先して確認工程を省くと、問題が起きたときに経緯を追えなくなります。速度を上げる部分と、あえて手数を残す部分を分けて設計する考え方が現実的でしょう。経緯を追える形で記録を残しておくことが、後の検証を大きく助けます。速さを求める場面と、あえて手数を残す場面を分けて考えるべきでしょう。